名企HR：畢業(yè)生沒經驗是不是問題？
由于缺乏工作經驗，不少企業(yè)尤其是中、小民營企業(yè)紛紛對應屆畢業(yè)生說“不”，但與此同時，也有一些知名的大企業(yè)對應屆生敞開了大門，并準備于11月底前往全國各地舉行校園招聘會，他們對應屆畢業(yè)生的價值有著自己的看法。
信泰聯(lián)光學有限公司：看中畢業(yè)生的“鲇魚效應”
作為一家1991年就落戶東莞、投資主體多元化的中外合資企業(yè)，信泰聯(lián)光學有限公司已經成長為東莞長安鎮(zhèn)當?shù)匾?guī)模最大的企業(yè)。而幾乎每個周末，信泰聯(lián)的身影都出現(xiàn)在廣州火車東站、東莞騰龍人才招聘廣場或深圳人才大市場等珠三角主要的招聘會上。
該公司人事部主任陳軍告訴記者，隨著信泰聯(lián)逐漸實現(xiàn)由OEM（代工）到向ODM（研發(fā)）的轉型，對高素質人才的需求量也不斷上升。因此，信泰聯(lián)自1995年開始就在全國各地著名高校招收應屆畢業(yè)生。
據(jù)介紹，每年進入11月份后，信泰聯(lián)就開始四處“撒網”，前往浙江大學、南京大學、武漢大學、吉林大學等內地重點高校進行校園招聘，每年都要吸收數(shù)百名電子、光學、企業(yè)管理和國際貿易專業(yè)的大學生。據(jù)悉自去年至今，該公司已經網羅了230多名來自重點高校的2003屆大學畢業(yè)生。
據(jù)稱，為了把那些“目光緊盯著大城市”的優(yōu)秀畢業(yè)生吸引到東莞這座“世界制造業(yè)基地”來，信泰聯(lián)提供的薪酬待遇“在整個珠三角制造業(yè)企業(yè)中絕對是非常有競爭力的”。陳軍表示，信泰聯(lián)主要是看重應屆畢業(yè)生的創(chuàng)新精神和可塑性，并希望通過他們給企業(yè)帶來的“鲇魚效應”，增強整個團隊的競爭意識、危機意識，促使企業(yè)的競爭力不斷提升。
美的集團股份有限公司：應屆生更快融入企業(yè)文化
“作為美的的一個業(yè)務部門，我們去年招聘了120多名大學應屆畢業(yè)生。”廣東美的集團股份有限公司商用空調事業(yè)部管理部部長蔡紹學說。據(jù)他介紹，連續(xù)多年來，一進入11月份，“美的”人力資源部門就組團奔赴哈爾濱、西安、武漢、南京和成都等近10個內地城市，進駐大學校園招聘大學畢業(yè)生。
蔡紹學認為，通過社會招聘途徑引進的人才在整體素質上參差不齊，難以融入企業(yè)文化，而“就像一張等待涂抹色彩的白紙”的應屆畢業(yè)生可塑性更強。因此，美的更傾向于選擇有潛質、綜合素質較高的大學畢業(yè)生。
據(jù)介紹，通過美的人力資源部門“進行層層篩選、過濾”，并經過為期3~6個月的崗前系統(tǒng)培訓后，大學生通常很快就能完成“從學生到專業(yè)技術、管理人員”的轉變，并成為企業(yè)的中堅力量。
蔡紹學表示，企業(yè)就像人體，需要通常不斷注入“新鮮血液”來完成“新陳代謝”的過程。如果企業(yè)出于急功近利而忽視培養(yǎng)人才，將不可避免地出現(xiàn)“人才斷層”。他說：“美的有一年招聘新人的數(shù)量特別少，到現(xiàn)在已經明顯地感受到了人才斷層所帶來的不利影響?！保?nbsp;
奧克斯集團有限公司：新人有助形成合理的人才梯度
“自去年11月以來，奧克斯已在全國各地招聘了300多名大學生。今年，我們將加大力度，計劃至少引進1200名大學生?！睂⒂?1日到廣州招聘的奧克斯人力資源部總監(jiān)羅建勇說。
據(jù)介紹，多年來靠引進“空降兵”來推動企業(yè)發(fā)展的奧克斯，已確定今后85％以上的人才都將由自己培養(yǎng)。
羅建勇認為，目前對應屆畢業(yè)生說“不”的，主要都是中、小民營企業(yè)。這些企業(yè)并非不想引進大學生、自行培養(yǎng)大學生，而是無力去承擔這種社會責任。但等企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模、日益成熟后，民營企業(yè)必然會改變急功近利的做法，通過培養(yǎng)新人以形成合理的人才結構、人才梯度。
特別視點
畢業(yè)生就業(yè)難
高校難辭其咎
目前大學生群體存在著“兩極分化”的現(xiàn)象：一方面，確實有不少大學生的素質非常不錯；另一方面，大部分畢業(yè)生雖然學習成績不錯，但在綜合素質上存在著嚴重不足，無法達到企業(yè)的選拔標準。
蔡紹學認為，學生讀死書、綜合素質不高，而作為培養(yǎng)大學生的高校，卻也沒有清醒地意識到這些問題。他認為，目前不少企業(yè)都感覺高校正在閉門造車，無論是在
人才培養(yǎng)模式還是專業(yè)設置上，都與市場需求嚴重脫節(jié)。即使那些真正被企業(yè)所認可、達到企業(yè)用人標準的大學生，也主要依靠“自我修煉”，并非傳統(tǒng)高等教育模式培養(yǎng)的結果。因此，如果高校不主動根據(jù)市場需求加強素質教育，那么大學生的就業(yè)難問題勢必加劇。
(笨鳥網)
信泰聯(lián)光學有限公司：看中畢業(yè)生的“鲇魚效應”
作為一家1991年就落戶東莞、投資主體多元化的中外合資企業(yè)，信泰聯(lián)光學有限公司已經成長為東莞長安鎮(zhèn)當?shù)匾?guī)模最大的企業(yè)。而幾乎每個周末，信泰聯(lián)的身影都出現(xiàn)在廣州火車東站、東莞騰龍人才招聘廣場或深圳人才大市場等珠三角主要的招聘會上。
該公司人事部主任陳軍告訴記者，隨著信泰聯(lián)逐漸實現(xiàn)由OEM（代工）到向ODM（研發(fā)）的轉型，對高素質人才的需求量也不斷上升。因此，信泰聯(lián)自1995年開始就在全國各地著名高校招收應屆畢業(yè)生。
據(jù)介紹，每年進入11月份后，信泰聯(lián)就開始四處“撒網”，前往浙江大學、南京大學、武漢大學、吉林大學等內地重點高校進行校園招聘，每年都要吸收數(shù)百名電子、光學、企業(yè)管理和國際貿易專業(yè)的大學生。據(jù)悉自去年至今，該公司已經網羅了230多名來自重點高校的2003屆大學畢業(yè)生。
據(jù)稱，為了把那些“目光緊盯著大城市”的優(yōu)秀畢業(yè)生吸引到東莞這座“世界制造業(yè)基地”來，信泰聯(lián)提供的薪酬待遇“在整個珠三角制造業(yè)企業(yè)中絕對是非常有競爭力的”。陳軍表示，信泰聯(lián)主要是看重應屆畢業(yè)生的創(chuàng)新精神和可塑性，并希望通過他們給企業(yè)帶來的“鲇魚效應”，增強整個團隊的競爭意識、危機意識，促使企業(yè)的競爭力不斷提升。
美的集團股份有限公司：應屆生更快融入企業(yè)文化
“作為美的的一個業(yè)務部門，我們去年招聘了120多名大學應屆畢業(yè)生。”廣東美的集團股份有限公司商用空調事業(yè)部管理部部長蔡紹學說。據(jù)他介紹，連續(xù)多年來，一進入11月份，“美的”人力資源部門就組團奔赴哈爾濱、西安、武漢、南京和成都等近10個內地城市，進駐大學校園招聘大學畢業(yè)生。
蔡紹學認為，通過社會招聘途徑引進的人才在整體素質上參差不齊，難以融入企業(yè)文化，而“就像一張等待涂抹色彩的白紙”的應屆畢業(yè)生可塑性更強。因此，美的更傾向于選擇有潛質、綜合素質較高的大學畢業(yè)生。
據(jù)介紹，通過美的人力資源部門“進行層層篩選、過濾”，并經過為期3~6個月的崗前系統(tǒng)培訓后，大學生通常很快就能完成“從學生到專業(yè)技術、管理人員”的轉變，并成為企業(yè)的中堅力量。
蔡紹學表示，企業(yè)就像人體，需要通常不斷注入“新鮮血液”來完成“新陳代謝”的過程。如果企業(yè)出于急功近利而忽視培養(yǎng)人才，將不可避免地出現(xiàn)“人才斷層”。他說：“美的有一年招聘新人的數(shù)量特別少，到現(xiàn)在已經明顯地感受到了人才斷層所帶來的不利影響?！保?nbsp;
奧克斯集團有限公司：新人有助形成合理的人才梯度
“自去年11月以來，奧克斯已在全國各地招聘了300多名大學生。今年，我們將加大力度，計劃至少引進1200名大學生?！睂⒂?1日到廣州招聘的奧克斯人力資源部總監(jiān)羅建勇說。
據(jù)介紹，多年來靠引進“空降兵”來推動企業(yè)發(fā)展的奧克斯，已確定今后85％以上的人才都將由自己培養(yǎng)。
羅建勇認為，目前對應屆畢業(yè)生說“不”的，主要都是中、小民營企業(yè)。這些企業(yè)并非不想引進大學生、自行培養(yǎng)大學生，而是無力去承擔這種社會責任。但等企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模、日益成熟后，民營企業(yè)必然會改變急功近利的做法，通過培養(yǎng)新人以形成合理的人才結構、人才梯度。
特別視點
畢業(yè)生就業(yè)難
高校難辭其咎
目前大學生群體存在著“兩極分化”的現(xiàn)象：一方面，確實有不少大學生的素質非常不錯；另一方面，大部分畢業(yè)生雖然學習成績不錯，但在綜合素質上存在著嚴重不足，無法達到企業(yè)的選拔標準。
蔡紹學認為，學生讀死書、綜合素質不高，而作為培養(yǎng)大學生的高校，卻也沒有清醒地意識到這些問題。他認為，目前不少企業(yè)都感覺高校正在閉門造車，無論是在
人才培養(yǎng)模式還是專業(yè)設置上，都與市場需求嚴重脫節(jié)。即使那些真正被企業(yè)所認可、達到企業(yè)用人標準的大學生，也主要依靠“自我修煉”，并非傳統(tǒng)高等教育模式培養(yǎng)的結果。因此，如果高校不主動根據(jù)市場需求加強素質教育，那么大學生的就業(yè)難問題勢必加劇。
(笨鳥網)
上一條：
招聘官也會“四面楚歌”？
